Så här gjorde jag: projektledning i projekt för hållbar energi

Jyrki betonar att nyckeln till projektledarens jobb är förmågan att förstå de olika områdena och integrera dem till en smidig helhet. Hans projekt är ofta komplexa energiprojekt som kombinerar teknik, ekonomi och miljökrav. ”I det här jobbet måste du inte bara ha en god förståelse för de tekniska lösningarna och de ekonomiska realiteterna, utan också en genuin förståelse för kundernas behov", betonar han. ”Och det är vad professionalism handlar om."

Teknisk expertis säkerställer hög kvalitet

Teknik och energieffektivitetslösningar är områden som ständigt utvecklas, och därför måste projektledaren vara tekniskt uppdaterad med de senaste lösningarna och tillämpningarna. Jyrki har under sina många års erfarenhet utvecklat en bred expertis inom energi- och byggnadsteknik. Hans bakgrund inom HVAC-teknik gör honom till en exceptionell projektledare som kan styra energiprojekt med tillförsikt.

Jyrki nöjer sig inte med att sköta projektet på avstånd, utan är ständigt involverad för att se till att alla tekniska lösningar fungerar som planerat. En projektledare måste hantera hela projektet för att nå ett lyckat resultat. Det finns till exempel uppgifter som ska samordnas när man kombinerar solenergi och byggnadsautomationssystem, vilket ofta är utmanande uppgifter. ”Tekniken måste fungera sömlöst för att vi ska kunna erbjuda våra kunder lösningar som uppfyller kraven på både energieffektivitet och hållbarhet", säger Jyrki. Den tekniska precisionen och kvalitetsmedvetenheten är en av anledningarna till att LeaseGreens projekt genomgående når utmärkta resultat.

Ledarskapsförmåga för att hantera kritiska utmaningar

Förutom tekniska färdigheter kräver energiprojekt ledarskapsförmåga och förmåga att reagera snabbt på förändrade situationer. Projekten är ofta komplexa och kräver samordning av olika system och tekniker. Jyrki är känd som en projektledare som kan hålla alla delar av ett projekt under kontroll även i pressade situationer.

Jyrki berättar om ett projekt där en vattenmassa oväntat lossnade vid borrning av ett geotermiskt system. Utan ett omedelbart ingripande skulle situationen ha kunnat leda till allvarliga förseningar och kostnadsökningar. ”Reaktionsförmåga och problemlösningsförmåga är absolut nödvändiga i sådana projekt", förklarar Jyrki. Just förmågan att se problem och lösa dem proaktivt är det som gör honom till en av de mest betrodda projektledarna inom energisektorn. ”I en organisation som vår, där effektivitet och kundnöjdhet går hand i hand, är dessa färdigheter helt avgörande."

Ekonomisk förvaltning ger projektet en hållbar grund att stå på

LeaseGreen är känt för att inte bara utforma och genomföra energieffektiviseringsprojekt, utan också göra det på ett sätt som är ekonomiskt rimligt. Ekonomisk förvaltning är därför en kritisk del av alla projekt och det är här som Jyrks professionalism kommer till sin rätt igen. Hans förmåga att kontrollera kostnaderna och hålla projekten inom budgetramarna är en viktig faktor till varför kunderna kan lita på att projekten kommer att fortskrida på ett ekonomiskt hållbart sätt.

Men erfarenheten har lärt Jyrki vikten av att vara beredd på allt. ”Det är viktigt för en projektledare att hantera budgeten noggrant, men också att vara förberedd på oförutsedda kostnader som kan uppstå i energiprojekt. När jag lägger upp en projektbudget tar jag alltid hänsyn till oväntade kostnader", säger han.

Jyrki berättar om en händelse där man under ett projekt hittade en gammal oljetank i marken. Detta orsakade oväntade extrakostnader för bostadsrättsföreningen. Projektorganisationens snabba reaktion räddade bostadsrättsföreningen från betydande merkostnader. Den proaktiva budgeteringen gjorde det lättare att hålla ordning på ekonomin under projektets gång. ”Det här är ett bra exempel på att ekonomistyrning inte bara handlar om att hålla koll på kostnaderna, utan också om att förutse och förbereda sig för det oväntade", säger han. ”Proaktiv hushållning är en av de viktigaste drivkrafterna bakom ett välrenommerat företag: projekten slutförs inte bara i tid, utan också enligt budget."

Att hantera människor som en del av ett framgångsrikt projekt

Ledarskap är inte begränsat till tekniska detaljer eller ekonomisk förvaltning - det omfattar även att leda människor. Jyrks framgångar som projektledare beror också till stor del på hans förmåga att skapa ett smidigt samarbete mellan de olika inblandade aktörerna. Han förstår att varje projekt är ett resultat av att många människor arbetar tillsammans. ”Tydlig och öppen kommunikation är nyckeln till ett framgångsrikt projekt. Vi måste se till att varje teammedlem och underleverantör vet exakt vad som förväntas av dem och inom vilken tidsram", säger han.

En viktig del av Jyrkis ledarstil är öppenhet. Han väjer inte för svåra samtal utan tar sig an utmaningarna när de dyker upp. ”I ett projekt var kvaliteten på entreprenörens arbete inledningsvis inte i nivå med standarden, men i stället för att låta situationen förvärras ingrep jag omedelbart och såg till att kvaliteten snabbt rättades till - utan några större konsekvenser för att säkerställa att kunden alltid fick ett slutresultat av hög kvalitet."

Kvalitet kommer från professionalism

Kvalitet och tillförlitlighet är kärnvärden för LeaseGreens kunder och Jyrki är en stark förespråkare för dessa principer. Hans tekniska precision, effektiva projektledning och finansiella expertis säkerställer att projekten levererar ett hållbart mervärde och uppfyller kundernas förväntningar.